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濉溪县坚持“四个严格”切实强化干部管理监督工作
来源:博望区先锋网    查看:864次    日期:2013-12-3
    党要管党、从严治党,关键是从严管理干部。近年来,濉溪县注重在“严格”上下功夫,始终把严格教育、严格管理、严格监督、严格问责贯穿于干部管理监督工作全过程,切实强化干部管理监督工作,不断提高干部队伍整体素质。

    一是坚持严格教育无盲区。突出抓好三项教育,对全县领导干部进行全覆盖式教育培训,从思想上筑牢廉洁自律“总开关”,让党员干部不想腐。一是注重理想信念教育。坚持用科学发展观武装干部头脑,引导广大干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观、利益观,不断增强党性修养,强化责任意识,全面提升个人素质。二是注重监督法规教育。通过印制以《干部选拔任用条例》、《干部监督四项制度》为主要内容的《濉溪县干部管理监督政策法规读本》1000余份,送发全县所有科级以上领导干部,并组织专题知识测试,进一步提高领导干部对干部管理监督的知晓率,不断强化干部自我教育、自我管理、自我监督的意识。三是注重典型示范(警示)教育。认真组织领导干部学习法律法规及廉政建设规章制度,进行正面典型宣传引导,反面案例警示震慑,并通过观看专题片、到淮北市警示教育基地、县看守所等地接受集体教育,增强全县领导干部管理监督意识。

    二是坚持严格管理全方位。坚持日常考核、科学评价与谈心谈话相结合,切实强化对干部的严格管理,从制度上给党员干部戴上“紧箍咒”,让党员干部不能腐。一是健全和完善促进科学发展的干部考核评价机制,坚持以日常考核、专题考核、年度考核为基础,以干部选任考核为重点,切实把考核结果作为干部管理监督的重要依据,充分发挥考核在干部管理中导向、评价和监督作用。二是认真落实重要情况报告制度、领导干部报告个人有关事项制度、述职述廉制度,坚持上级党委(党组)成员参加下级党组织的民主生活会制度,掌握领导干部有关情况,做到及时发现“小问题”,有效防止“大问题”。三是积极开展部领导约谈活动,由组织部长与各单位“一把手”、副部长与各单位班子成员分别进行不定期谈心谈话,做到“三必谈”(有群众来信来访的必谈、人事任免的必谈、重大工程招标前必谈),切实做好经常性的思想政治工作。同时,运用提醒谈话、函询、诫勉等多种方式,对干部出现的苗头性、倾向性问题早提醒、早教育。

    三是坚持严格监督立体化。采取多种形式,建立全方位、立体化的监督网,以严格的监督让领导干部不易腐。一是强化重点监督。实行“末位表态制”,建立健全权力约束运行机制,强化对“一把手”的监督;通过从十家干部管理监督联席单位和“退二线”老干部中选调人员组成“监督团”,不断增强对领导干部“8小时外”的监督,切实改变“一把手”监督难、领导干部“8小时外”难监督的现象。二是强化监督合力。注重解决监督工作中监督主体多、力量分散、合力不足等问题,充分发挥人大政协的监督作用和有效途径,支持人大代表、政协委员通过适当方式提出批评和建议,加强人大政协监督、党内监督、司法监督、群众监督与组织监督的合力。三是强化舆论监督。健全“12380”电话、信访、网络、短信“四位一体”的监督举报平台,认真受理、及时查核群众举报问题,对查核属实的问题切实采取组织处理,并通过适当方式向举报人反馈;安排专人每天浏览各大媒体网站,负责监控网络舆情,妥善处理并适时公开调查结果,做到有信必查、查必有果、果必反馈,充分调动全县党员群众参与监督的积极性。

    四是坚持严格问责不手软。创新问责机制和问责手段,对违纪违法现象严格问责,让干部敬畏职责、敬畏权利,以强力震慑让领导干部惧怕腐。一是严格执行连带问责制度。对给国家利益、人民生命财产、公共财产造成重大损失或恶劣影响的领导干部,严格按照《濉溪县党政领导班子连带问责制度》严格问责。二是严格倒查选拔任职程序。按照任用、考察、酝酿、测评、推荐程序倒查方式,加强对不胜任、不称职干部任职的责任追究,问题出现在哪个环节责任就追究到哪个环节,确保干部提拔任用风清气正,坚决杜绝“带病提拔”。三是严格调整监督问责干部。对基本素质较好但不适宜担任现职的干部,及时调整到合适岗位;对具备一定领导能力,但不具备担任正职领导素质的,改任副职;对不具备担任领导职务素质的,改任非领导职务等。近年来,调整不胜任现职领导干部15人,其中免职6人;从领导职务改任非领导职务4人;取消任职资格1人。


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